asisto con ilusión al buen encaje que 3 retos 4 us tiene en el mundo de las organizaciones conscientes, con 3 síes en las 3 primeras semanas de lanzamiento, desde este post, titulado 365 oportunidades, publicado el 7 de marzo, a la fecha de hoy, 24 de marzo,
con 3 organizaciones muy diferentes entre sí, todas lo son, pero que tienen un elemento en común, están en el proceso de poner a las personas en el centro, no sólo de su actividad, tmbn de su mirada,
es por ello que han reconocido en 3 retos 4 us, en su presentación anual, un programa ideal para fomentar el desarrollo de la plenitud personal entre todas las personas que componen el cotidiano vivir de la firma,
ése es en última instancia el mandato inicial que recibo de Aitor, cuando le hago una propuesta de otro programa, más restringida en alcance, su intención es fomentar la positividad de todas las personas en la organización,
y aún a sabiendas de que la palabra TODAS no tiene sentido, por demasiado grande, iniciamos con las 3 primeras experiencias de un programa que bien puede comenzar con una contaminación positiva de unas pocas personas,
para pasar a unas cuantas, que ojalá pronto, en un año, dos, 3, se conviertan en una mayoría, en ese caso, no antes, podremos estar contentas de que 3 retos 4 us ha cumplido con su función, aumentar de forma visible la energía positiva entre nosotras,
no es poca cosa cuando reconocemos que fundamentalmente somos energía.
en el desarrollo del estudio de la confianza contacto con organizaciones que el mercado ha clasificado como organizaciones conscientes, organizaciones que en otras nomenclaturas se conocen como TEAL, progresadas o que aprenden.
NOTA:
el estudio de la confianza conecta con la obra pionera de Graves (1970), Beck & Cowan (1996), y Ken Wilber (2000), que plantean etapas en el cambio evolutivo de la sociedad, con el consiguiente efecto en los sistemas de gestión organizativos y en los sistemas sociales.
Estas obras, conjuntamente con el trabajo en el campo de las organizaciones que aprenden (Senge, 1990) y del liderazgo desde el futuro emergente (Scharmer, Kaüfer, 2015), nos abren un campo nuevo de estudio: el de organizaciones TEAL (Wilber, 2000), Evolutivo (Laloux, 2014), progresadas, en la terminología de Corporate Rebels (Minnaar J., de Morree P., 2020), de sistema 4.0 (Scharmer y Kaüfer, 2015) y que diferentes autores (Heaton & Harung, 1999, Chiva y Guinot, 2021) también identifican como organizaciones conscientes.
la primera organización en confiar en 3 retos 4 us, de la mano de su CEO, gracias, Aitor, es P4Q, organización vasca que puedes encontrar en la bucket list de Corporate Rebels, filtrando por España,
la última, la tercera, Tunali Tec, es una organización mexicana, del otro lado del charco, que se encuentra en la misma lista, filtrando por México, una empresa textil que opera en 3 ubicaciones en Guadalajara y Morelos,
2 organizaciones que hacen el puente entre España y Latinoamérica, un puente precioso, al menos a nivel personal, yo soy vasco, mis hijas son mexicanas, y aquí llega la bomba, la segunda organización que adopta, la primera en demarrar con el programa,
som connexió, es una cooperativa emergente del sector de las comunicaciones, que opera desde Catalunya, desde el Prat de Llobregat, BCN, qué divertido, mi primer destino como profesional, allá por el 92, un destino olímpico,
para dibujar un triángulo, Euskadi, Catalunya, México, que hoy identifico como propio.
3 retos 4 us es un proyecto para el desarrollo de la plenitud personal (principio de Reinventar las Organizaciones) con base en las 3 aperturas de la teoría U (Open MInd, Open Heart, Open Will), convertidas en 3 retos, preciosos para todas nosotras,
y para las organizaciones a las que damos vida.
en un mundo en el que muchas organizaciones promueven la IA (Inteligencia Artificial) como solución a todos sus problemas, desde 3 retos 4 us promovemos el desarrollo de la plenitud personal, y ponemos el foco en las personas, porque este mundo sólo será diferente con el emerger de la conciencia personal y colectiva,
no con el desarrollo de un mundo lleno de BOTS.
